Descubra como funciona uma Linha de Produção Industrial

O ano era 1913 e a indústria caminhava a passos largos ao redor do mundo. Consolidada e assumindo um papel vital dentro da sociedade e da economia de muitos lugares.

Naquela época, a revolução industrial já tinha se estabelecido e as pessoas migravam, com cada vez mais intensidade, do campo para as fábricas

Porém, esta aparente consolidação não era o suficiente para manter as coisas como estavam. Muita coisa poderia melhorar e a busca por maneiras de tornar a indústria ainda mais eficiente já se faziam presentes neste período.

É neste contexto em que a linha de produção, também conhecida como linha de montagem, começava a ganhar mais popularidade com uma contribuição especial de Henry Ford.

A linha de produção era um modelo de fabricação que trouxe uma série de benefícios e serviram para alavancar os resultados de Henry Ford e a sua empresa.

De tão famosa, se transformou em um dos grandes marcos na história da indústria e no mundo. Sabe por que?

Bom, é sobre isso que vamos nos aprofundar no artigo de hoje.

Portanto, se você quer saber um pouco mais sobre a história da linha de produção, como ela surgiu e porque os seus princípios são aplicados ainda hoje, depois de tanto desenvolvimento, é só nos acompanhar nesta leitura.

O que é linha de produção

A linha de produção foi um modelo de fabricação que surgiu antes de 1913. Porém, foi a partir desta data que ela começou a ser popularizada através de Henry Ford.

Naquela época, Henry tinha a ambição de popularizar o seu produto e estudava maneiras de não apenas torná-lo mais acessível, mas, também, queria que a produção fosse capaz de acompanhar a demanda.

Ou seja, ele queria reduzir os custos de produção, tornando o seu produto mais atrativo, e precisava produzir mais rápido. Afinal de contas, de que adianta tornar o produto mais atrativo se você não tem ele pra vender.

Foi aí que a linha de produção deu seus primeiros passos, sob o seu comando.

E a maneira que ele encontrou para fazer isso foi padronizando o processo. E quando falamos sobre padronizar o processo, nos referimos a tudo. 

As etapas, a matéria  prima, os funcionários e, inclusive, o produto. 

Ford T era o cara da vez e com a implementação dessa metodologia, o veículo construído por Henry Ford teve o seu preço de custo reduzido em aproximadamente 30%. 

Mas isso não é tudo. O volume não só dobrou como foi multiplicado por 5.

Números que foram o suficiente para perpetuar a iniciativa de Henry Ford e a sua empresa na história da indústria.

Como funciona uma linha de produção

Agora você já sabe que a padronização é a palavra chave de uma linha de produção, não é mesmo? Mas, como funciona uma linha de produção na prática?

Bom, é claro que não adianta definir um único produto e ponto final. Existem outras características deste método que você vai conhecer a seguir.

Em uma linha de produção, os funcionários, ou grupo de funcionários, são divididos por etapas.

Nada de ter o mesmo funcionário precisando se deslocar de um lugar para o outro realizar diferentes tarefas.

A ideia é fazer com que cada tarefa seja realizada da maneira mais especializada possível. É aquela velha premissa de que a prática leva a perfeição.

Além disso, uma linha de produção é composta por esteiras rolantes, máquinas, robôs e mão de obra humana, que opera, abastece e monitora todas as ações.

Deste modo, podemos considerar que existem 3 elementos importantíssimos dentro deste processo. São eles:

  • As máquinas: sendo responsáveis por operacionalizar os processos, transformando a matéria prima em produto.
  • Os​​ transportadores: sendo eles as esteiras que serão responsáveis por guiar o produto, etapa por etapa, até que ele esteja finalizado.
  • E os trabalhadores: sendo a mão de obra que vai dar o acabamento e realizar os processos que não são feitos pelas máquinas.

Com base nessa premissa, a metodologia foi se desenvolvendo até o patamar que temos hoje, com linhas totalmente automatizadas, capazes de realizar múltiplas funções de maneira totalmente autônoma.

Vale a pena adotar a metodologia de linha de produção? 

Com base no que dissemos até aqui, pode até parecer que a linha de produção é o melhor caminho para uma empresa seguir, independente do seu porte, produto ou o que quer que a diferencie. 

Não é mesmo?

Só que as coisas não são bem assim.

Existem diversas vantagens deste método, é claro, tais como:

  • Produção em larga escala;
  • Redução no índice de falhas;
  • Mais agilidade na produção;
  • Produto final com mais qualidade;
  • Redução no preço dos produtos, entre outras vantagens.

Entretanto, mesmo com todas essas vantagens, existem casas onde a linha de produção não é aplicável. 

E isso vai acontecer principalmente nos modelos de produção que exista uma certa customização. Ou seja, o produto final não é padronizado.

O que estamos querendo dizer é que a linha de produção não é um modelo de produção flexível. O que faz com que a linha de produção não seja adequada para todo o tipo de empresa.

Deixe um comentário